스타벅스의 컨텐츠 & 제휴 마케팅

우연히 재미있는 아이디어 사진을 발견했습니다. 

Dsquared² 2009 fall 에서 street style을 표현하는 모델들이 들고 있는 스타벅스 커피잔.. 

스타벅스의 아이디어인지 디자이너의 아이디어인지는 모르겠지만 

무릅을 탁 치게 만들었습니다. '거리 - 패션 - 여성 - 스타벅스' 의 연결이라니!!

이미지출처 : tehstylememo.blogspot.com

제휴 마케팅은 

동일한 타깃을 두고 있는 두개 이상의 다른 업계 기업이 공동의 활동을 하는 것이라 생각합니다. 

[제휴 마케팅 관련 ppt자료]

여기서 중요한 건 고객이고, 그중에서도 그들의 인식과 경험인데..

그 인식과 경험은 결국 양사의 제품 보다는 컨텐츠, 스토리라고 생각합니다. 

단순한 제품 또는 서비스 간의 결합이 아니라 

'고객'의 머릿속에서 이 두가지가 결합되는 과정이 더 큰 시너지를 낼 수 있을 겁니다. 

결국 제휴마케팅의 기반이 컨텐츠마케팅이어야 하지 않을까 하는 생각에 이르렀습니다. 

Dsquared² 와 스타벅스의 조합은 

시작도 끝도 모두 고객의 인지와 경험이라는 두 단어를 지향하는 사례라고 생각합니다. 

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오래전 출사.. 헤이리.. ^^

오래전 헤이리 출사..

오늘 블로그에 사진 포스팅을 안 한게 생각났습니다. ^^;

날이 흐려서 빛으로 만드는 입체감보다는
벽을 배경으로 평면감에 집중한 촬영이었습니다.

간만에 간 출사라서 포스팅도 어색하네요.

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빨대.. 꽂았으면 마셔라!

병에 빨대를 꽂습니다. 그런데 꽂은 녀석이 힘이 없어서 음료수를 못 마셨어요.

마실 수 없다면 그냥 자리를 뜨면 됩니다. 하지만.. 남은 음료수는 어떻게 되죠? 

김이 다 빠져 나가서 아무도 마실 수 없는 물이 되버립니다. 

리더가 그런거 같아요. 

한 번 빨대를 꽂았으면 마셔야 하는 것 처럼 

일단 힘들게 뭔가를 시작했으면 끝을 봐야 합니다.

.

.

얼마전 퇴사하신 과장님에게 들은 이야기인데, 머릿속에 남아 적어봅니다.

빨대와 음료수의 비유가 의미하는 게 비단 리더뿐만 아닐 겁니다.

살면서 꽂지 못한 채 구겨진 빨대와 

꽂아 놓은 채 김이 날아가 버린 음료수 병을 얼마나 만들었던지.. 

오늘부터라도 빨대를 꽂기 전에 다시 한 번 고민해 봐야겠습니다. 

'꽂으면.. 죽이든 밥이든 빨아내고야 만다.'고 말이죠. 

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100만원 과외 vs. 100만원 짜리 가치

"예전엔 100만원 짜리 과외를 해주는 아빠가 되고 싶었는데,
이제는 100만원 짜리 가치를 주는 아빠가 되고 싶어요. "
- 00 과장님

100만원 과외를 해주는 아빠도 좋고 100만원 가치를 주는 아빠도 좋습니다.
이렇게 (해주고 싶어도) 못 해주는 아빠가 부지기수니까요.

제가 정말 '과장님 멋지다' 라고 생각한 건
예전에 자신이 세운 기준이 바뀌면서, 이를 일관성있게 실천하고
자녀에게 보여주고 있다는 거였습니다.

어떤 자녀에게는 100만원 짜리 과외가 가치보다
더 좋은 결정(효율과 효과면에서)일 수 있겠지요.

하지만 결국 좋은 아빠는 자신의 삶의 방향에 맞는 결정을 하고
이를 행동으로 옮겨서 결과를 만들어 낸 후에 자녀에게 보여주는 아빠라고 생각합니다.

자녀를 위한다면서 자녀 기준으로 결정을 내리는 일은
인라인 타면서 보호장구가 귀찮다는 자녀를 그냥 내보내는 일과 별반 다르지 않습니다.

00과장님. 이제 야근 없는 곳에서 따님과 즐거운 저녁 시간을 보내시길.. ^^

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남자가 오해하는 여자의 행동 3가지

(일반적으로)
남자는 자신가 좋아하는 여자에게 끌리고,
여자는 자신을 좋아하는 남자에게 끌립니다.

남자는 적극적인 대쉬가 효과적이지만, 여자에겐 역효과가 납니다.
결국  여자는 남자에게 대쉬를 유도하는 작업을 우선 실행해야 합니다. 

이 과정에서 필요한 것이 남자들의 오해입니다.
 - '이 여자 괜찮네.. 나한테 관심있나.. 대쉬해볼까..'

남자들이 흔히 오해 하는, 그래서 여자에게 대쉬하게 되는,
여자의 행동 중에서대표적인 3가지는

1. 미소
  - 상대방에게 본인이 역치 이상의 자극(호감)을 갖는 외모일 때 효과적입니다. 

2. 부탁&피드백
  - 작은 부탁 후에 적절한 피드백을 현장에서 하는 것, 미소화 함께 할 때 시너지가 발생됩니다.

3. 터치
  - 육탄전이 아니라 의도하지 않은 신체 접촉, 재미있는 이야기에 어깨를 살짝 치는 웃음이 대표적입니다.


언제나 과함은 모자람만 못하니 적절히 활용하시길.. ^^;


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프레임과 아웃라이어는 무엇으로 사는가

1, 2월에 읽은 책을 조금 그리고 살짝 정리해 봅니다. ^^

프레임(나를 바꾸는 심리학의 지혜)  최인철 | 21세기북스 | 2007.06.08 평점395건 | 네티즌리뷰 390건 | 최저가 7,000원 구매하기 책소개 : ‘프레임(Frame)’은 흔히 창문이나 액자의 틀, 안경테를 의미한다. 이것은 모두 어떤 것을 보는 것과 관련이 있다. 심리학에서 ‘프레임’은 ‘세...

젊독세(http://cometoread.cyworld.com) 2월 주말 모임 도서

삶을 바라보는 시각이 바뀌면 삶이 바뀝니다.

자신이 프레임에 갖혀 있을 수 밖에 없는 인간임을 깨닫고

이를 인정하면서도 극복하려 노력하는 것이 바로 '지혜'인 것 같습니다.

내가 프레임에 갖혀 살듯, 상대방도 그러하니..

우리는 서로를 100% 이해하기 보다는 100% 인정하는 편이 빠를 것 같습니다.

물론.. 둘다 쉽지 않지만요. ^^;

아웃라이어(성공의 기회를 발견한 사람들)  말콤 글래드웰 | 노정태/감수 최인철 역 | 김영사 | 2009.01.26 평점104건 | 네티즌리뷰 122건 | 최저가 11,700원 구매하기 책소개 : “타고난 지능, 탁월한 재능, 끊임없는 열정과 노력이 정말 성공을 보장하는가? 그동안 우리가 알고 있던 성공의 비결은 모두 틀렸다!” 뉴...

크레듀(http://credu.com) 지식콘서트 도서 (2월 26일)

정말 뛰어난 성과를 거두는 사람이 '천재'가 아니라고 주장하여 독자를 불편하게 만드는 책.

다양한 주제와 자료 그리고 생각을 한 권으로 만들어 낸 knowledge communicator 말콤 글래드웰

결국 '1%;는 시대의 흐름과 본인의 노력 그리고 멘토를 통해 만들어 질 수 있다(?)고 말합니다.

1년에 3,000시간을 일하면서도, 권력거리가 좁은 한국.. 언젠가 아웃라이어가 나올겁니다!

소비자는무엇으로사는가  니콜라 게겐 | 고경란 역 | 지형 | 2006.02.06 평점34건 | 네티즌리뷰 33건 | 최저가 6,900원 구매하기 책소개 : 마케터와 세일즈맨, 유통업계 종사자와 자영업자 등 무엇인가를 팔고자 하는 사람이라면 반드시 읽어야 할 책! 이제 당신의 마케팅은 이 책을 읽...

향기, 음악, 온도, 상대방의 외모와 표정.. 과연 사람의 마음은 외부에서 통제할 수 있을까요?

많은 실험을 함께 소개하면서 개연성을 높이려는데..

한편으로는 끼워맞추는 듯한 인상이 들기도 합니다.

물론 평균적인 그리고 학문적인 결과라는 것을 인정해야겠지요. ^^

번외 경기로

미래를 읽는 기술(당신도 미래를 경영할 수 있다)  에릭 갈랜드 | 손민중 역 | 한국경제신문사(한경비피) | 2008.03.01 평점27건 | 네티즌리뷰 31건 | 최저가 12,420원 구매하기 책소개 : 개인과 기업이 미래를 직접 읽고 그 결과를 자기 분야에서 이용하여 이익을 취하도록 철저한 독자 위주의 서술방식을 택하여 미래를 읽는 법을...

젊독세(http://cometoread.cyworld.com) 1월 정기 모임 도서

미래학자가 아니라 컨설턴트가 쓴 책으로 특집기사를 모아놓은 듯한 책!
저자가 제시한 STEEP이라는 미래예측 툴(Frame)이 가장 인상적이었습니다.

Society

Technology

Economics

Ecology

Politics

매우 MECE한 분류로 보고서 작성 or 생각을 정리할 때 유용한 방법입니다. ^^

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추억은 추억일뿐이며, 미소와 후회는 선택입니다.

우연히 만난 학교 후배.. 8기수나 차이나는 까마득한 후배..

그냥 반가워 아는 체를 했는데 참 불편해 하더군요. (미안하게 말야~)

함께 가자고 하면 30분 동안 각잡고 갈까봐 먼저 보내고 나서

지하철 역 벤치에 앉아서 한참 웃었습니다.

2001년.. 괜한 트집에 체력단련을 받던 그 시절..

사내녀석들 수다가 그토록 오래, 다양하게 지속된다는 걸 알게 된 시절..

남자들만의 세계 그리고 체취가 뭔지 경험한 시절..

당시엔 참 힘들고 싫었는데 지금은 이렇게 웃을 수 있는게 참 감사합니다.

지난 주말에도 회사에 나와 일하고, 월요일부터 야근을 해도..

언젠가 오늘을 생각하면서 웃을 날이 올거라는 생각에 힘을 내봅니다.

누군가에게 추억은 '웃게' 만들고, 누군가에게 추억은 '울게' 만듭니다.

추억이 달라지는 게 아니 추억을 대하는 내 마음이 중요한 것 아닐까요.

'추억이 많은 사람이 행복하다'는 지인의 문자를 보면서 문득 떠오른 생각입니다. ^^;

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