PoP! Goes My Heart - 그여자 작사 그남자 작곡

얼마전에 본 영화 '그여자 작사 그남자 작곡' 딱 내가 좋아하는 스타일.. 책이라면 안봤겠지만.. ^^;

훌륭한 배우와 연기, 로맨틱 코메디라는 장르, 나름의 유머와 개성있는 조연등.. 많은 이유가 있지만

이영화가 나의 관심을 끄는 또 한가지 특별한 이유는 매우 탁월한 OST를 갖고 있다는 것이다.

물론.. 주제곡과 세레나데곡이 매우 훌륭하다.. 그러나..

도입부에 나오는 충격적인 뮤직비디오가 개인적으로는 가장 관심이 갔다. 

80년대 후반에서 90년대 초반에 청소년기를 보낸 사람들을 충격과 향수의 도가니로 몰아넣었다.

음악의 스타일부터 가수들의 연기까지.. ^^;


러브 액츄얼리 이후 볼수 없었던 휴그랜트의 엉덩이 댄스

그리고  유치하기 짝이 없는 편집과 CG는.. 정말 압권이다.

첫 번째 이야기 : Who is he?

예수께서 제자들에게 당신이 누구인지 물어보셨을 때,

"주는 그리스도시요 살아 계신 하나님의 아들이시니이다." (마16:16)

베드로는 이 멋진 대답으로 천국문의 열쇠를 받았다.

예수님은 누구이신가, 바로 여기에 기독교의 핵심이 담겨있다.
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나는 '우리의 고객은 누구인가'를 명확히 알아내는 것이 사업의 핵심이라고 본다.

조금 더 확장하자면, '나는 누구인가(핵심역량)와 고객은 누구인가(핵심고객)'라고 말하고 싶다.

기획은 '누구에게 어떤 가치를 전달할 것인가',

마케팅은 '누구에게 어떤 제품(서비스)를 알릴 것인가'에 대한 문제 해결과정이다.

이두가지 질문의 공통분모는 바로 '누구' 바로 사람이다.

'누가' 누구인지 모른다면, 적을 모른채 싸우는 것이며 목적지를 모른채 행군을 하는 것이다.

당신은 누구이며, 당신의 고객은 누구입니까?
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앞으로 종종 기독교의 원리(참고로 저는.. 장로교 합동측 교회에 출석합니다)와 성경말씀에서

기획 및 마케팅에 대한 이야기를 뽑아내보려 합니다.

성경과 기획/마케팅에 대해서 잘 알지 못하기 때문에 열심히 배우고 노력해보려는 것이니

질책과 격려 그리고 관심을..  ^^;

태그는 Christianomics 라고 지었는데, 너무 거창한가.. ㅎㅎ

소탐대실하지 말자 (부제 : 이천수의 첼시 이적설에 대하여.. )

울산에서 뛰고 있는 이천수 선수가 첼시와 풀럼에서 영입설이 돌고 있다.

평소 좋아하던 운동도 아니며, 선수도 아니기 때문에 나와는 상관없을 수 있으나

내가 관심을 갖게된 이유는.. 바로 영입설의 배경 때문이다.

첼시는 현재 삼성전자가 1,000억원에 가까운 금액을 들여서 유니폼 스폰서를 하고 있다.

하지만 한국 선수가 없기 때문에 오히려 맨유보다 국내 홍보 효과가 없어서 '이천수의 영입'을 압박한 다는 것이다.
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삼성.. 이젠 더이상 국내 기업이 아닌데.. 어째서.. 한국이라는 조그마한 시장에 집착하는지 모르겠다.

왠지 이건희 회장에게 잘 보이려는 국내 홍보/마케팅 담당자의 노력이 맺은 결과가 아닐까 싶다.

'프리미어리그 = 맨유 = 박지성'으로 연결되는 고리가 부담스러웠을 수도 있다.
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지난 시즌 첼시의 활약으로 삼성이 벌어들인 광고효과는 세계시장으로 봤을 때 엄청났다.

유니폼 스폰서로 삼성에서 원했던 결과는 글로벌 브랜드로 삼성을 홍보하는 것 아니였나?

차리리 미국 대학생의 절반가량이 삼성을 일본기업으로 알고 있다는데에 더 신경을 써줬으면 좋겠다.

설마 노키아처럼 'made in japan' 효과를 보자고 조용히 있는건 아니길 바란다.

그리고  국내에서 삼성평판이 안좋은게 첼시에 한국선수가 없어서냔 말이다~

만약 국내 마케팅에 신경을 쓰려면 '이천수 첼시 영입'이 아닌 다른 방법이 얼마든지 있을 텐데..

경영권 승계부터 하청업체(파트너라고 부른다고 들었지만..) 및 경쟁중소업체 처리등.. 온갖 문제들이 많지 않은가?
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만약 마케팅이 잇슈라면 첼시가 이천수의 영입을 적극 검토해야 하는게 아닌가 싶다.

박지성의 영입으로 한국내 맨유TV 중계권은 엄청난 프리미엄이 붙었을테고..

덩팡저우의 영입도 중국시장에 대한 마케팅이라는 이야기를 들었으니 말이다.

결론은.. 삼성은 정신 챙기고, 이천수는 실력 키우고.. 나는.. 일하고.. ㅡㅡ;

하루는 24시간, 한번에 한가지씩, 한발엔 한켤레의 구두를..

주의력이 부족한 사람과 게으른 사람의 공통점은 뭔가 마무리를 짓지 못한다는 것.

하지만 그 두사람의 머릿속 매우 다르다.

게으른 사람은 지금 해야 하는 일을 미루고 이를 정당화 시키지만,

주의력 결핍은 지금 해야 하는 일들이 너무 많아서 갈팡 질팡.. 이랬다가 저랬다가..

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나 스스로 볼때, 전자보다는 후자에 속하는 편이다.

그래도.. 천성이 게으르지 않다는 점에선 감사하나..

이놈의 ADHD에 준하는 주의력결핍은.. 업무에 나름 장애를 초래한다.

특히 우리 처럼 빠르게, 신속하게~ 를 외치는 회사에선 더욱..  ㅠㅠ

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하지만.. 어쩌랴.. 이렇게 태어난 것을.. 이런 내 성격이 단점만 있는 것이 아니니.. 감사하자..

자연의 법칙은 스스로 그러한 법칙이니 따라야 한다. 단, 열심히 따라야 한다. 열정을 갖고서 따라야 한다.

하루는 24시간임을 명심하고, 한번에 한가지씩에 집중하고, 한발에 한켤레의 구두를 신고서 달리자.

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이번 토요일엔 '젊독세'주말모임, 학군단 동기모임, 주일학교 교사모임.. 헉.. 흑.. OTL 이다.

교통정리가.. 필요해..

또라이 제로 조직

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제목 :  또라이 제로 조직 (건전한 기업문화의 핵심) (원제 : The No Asshole Rule)
저자 :  로버트 서튼
출판 :  이실MBA(2007)





제목부터 광고까지 이렇게 자극적인 책은 처음이였다.

"또라이를 조직에서 몰아내라!"라는 저자의 주장은 제목만큼이나 자극적이다.

내용은 조금 덜 자극적이여서 실망했지만 충분히 즐거웠다. 추천할 정도는 아니다. ^^;;
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1. 그 사람과 이야기를 하면 자신에 대해서 부정적/비관적/소극적인 마음이 생기는가?

2. 그 사람은 '또라이짓'을 자기보다 힘없고 지위가 낮은 사람에게만 하는가?

이 두가지 물음에 '예'라고 대답한다면 바로  그 사람이 저자가 이야기하는 '또라이'다.
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또라이짓이 조직의 활력(또는 공포를 이용한 통제)를 불어넣는 긍정적인 역할을 한다는 오해를 부숴버리고,

또라이들이 조직에서 높은 지위에 오른 것은 그들의 업무능력이 좋아서이지, 또라이짓을 해서가 아니라고 말하는

구체적인 수치와 사례를 들어 주장하는 저자가 너무 멋졌다. >ㅁ<
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저자가 사례로 든 최악의 또라이 CEO가 스티브잡스라는 것을 보면.. 상당히 객관적인듯 하다. ^^; 

두려움은 없다

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제목 : 두려움은 없다 (불굴의 CEO 루즈벨트)
저자 : 앨런 액설로드
출판 : 한스미디어 (2004)





젊은 독서가 5월(인가?) 정모도서 였다. 사실 아직까지도 마지막 부분을 다 못읽었다. ㅡㅡ;

나는 역사에 참.. 약하다.. 머.. 강한 건 있냐만은.. 특히 많이 오랫동안 외워야하는 과목은 더욱 그렇다.

한국 역사도 제대로 모르는데, 미국 역사는 오죽하랴..
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나에게 루즈벨트 대통령에 대한 기억은 영화 <진주만>에서 일본에게 반격하기 위해 모인 참모회의에서

휠체어를 딛고 일어서면서 "절대 안된다는 이야기를 내앞에서 하지 마시오"라고 했던 영화배우의 모습이 전부였다.

이책을 통해서 미국 역대 대통령중에 루즈벨트가 두명이고 (이들은 친척이다)

책의 주인공인 루즈벨트는 유래없는 4선 대통령이라는 사실을 알았다.
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대통령을 배출한 명문가 출신, 젊은 나이에 성공적인 정계입문..

누가봐도 해피한 삶을 살던 그에게 시련은 너무 늦게 왔다.

40살이라는 나이에 소아마비로 하반신이 마비되는 시련을 겪었지만 대통령이 되었고

대공황과 2차세계대전이라는 상황에서 엄청난 리더십을 발휘하면서

미국 역사상 가장 오랜기간 동안 대통령직을 수행했다.
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나는 장애인을 대통령으로 뽑고 그의 의견에 귀기울이고 힘을 모았던 미국인들의 펠로우십에 감탄했다.

결국 나에게 지금까지 남아있는 이책에 대한 그리고 루즈벨트에 대한 기억은 바로 이 문장이다.

"가장 큰 두려움은 두려움 그 자체다"

르네상스를 만든 사람들

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제목 : 르네상스를 만든 사람들
저자 : 시오노 나나미
출판 : 한길사(2001)





내 손으로 직접 골라서 구입한 최초의 인문서일듯 싶다.