창조조직을 위한 '버림의 법칙' (부제 : '포기'concept을 '포기'해야 하나?)

오늘 SERIceo 에서 '창조조직을 위한 버림의 법칙' 이라는 동영상을 봤습니다.

대학시절 '지식경영'을 가르치시던 이홍 교수님께서 등장해서 깜짝 놀랐습니다. ^^;
간단히 요약/정리하면. .

1. 채우는 학습 vs. 버리는 학습(폐기학습, unlearing)
채우는 학습과 버리는 학습은 순환하듯 일어난다.

2. 왜 버리는 학습이 어려운가?
① 과거의 성공방식 - 관성의 법칙
② 우월함의 함정
③ 현재 중심주의 - 불안정한 미래 외면
④ 조직적 침묵 - 부하직원의 의견무시 (언즉필必, 언즉행行, 언즉손損)

도요타의 5S - 정리, 정돈,청소,청결,습관화
①번인 정리는 유용한 것과 무용한 것을 구분하여 무용한 것을 버리는 것

소니 vs. 닌텐도
기술적 성향(과거를 추구한) 소니 - 채우는 학습 으로 Playstation을 
놀이적 성향(본질로 회귀한) 닌텐도 - 버리는 학습 NitendoDS를

하지만.. 살짝.. 비꼬면..

놀이라는 본질에 기술을 추가한 성공도 의미가 있으니
본질에서 뭔가를 더하면 성공할 수 있다.

기술에 둘러쌓인 놀이라는 본질을 다시 꺼낸 성공도 의미가 있으니
본질에서 너무 멀리가면 실패할 수 있다.

이런거 아닌가?? 결국.. "그때 그때 달라요~" 라는 거~ (너무 씨니컬하군~ㅡㅡ; )


예전에 '버림', '포기'에 대한 story telling형 자기개발서를 기획한 적이 있었습니다.
나름 열심히 하는 과정에서 전문가분도 뵙고 의견을 여쭸는데..

"현대인이 겪는 정신질환의 대부분이 '포기'하지 못하는 데 이유가 있습니다.
결국 '집착'이 문제를 일으키는 겁니다."
.
.
"그런데.. 성권씨가 말하는 '포기'라는 단어의 어감이 너무 안좋아서.. 책은 어찌 될런지.."

결국.. 아직도 머릿속에 있는 '포기'라는 단어는 '포기' 가 안되네요. ㅡㅡ;;

기획이야기 - 하기 어려운 것과 할 수 없는 것

마케팅이라는 단어만큼 남용되는 단어 '기획'

저역시 기획이라는 특히 마케팅 기획과 상품 기획분야에 관심(만)을 갖고 있습니다.

하지만 막상 생각해 보면 제가 이를 위해 뭔가 준비하거나 배운 적은 없는 것 같습니다.

예전에 모신 사장님으로 부터 아래와 같은 정의만 배웠지요.

기획 [企劃]  [명사] 일을 꾀하여 계획함.



어제는 회사 팀장님과 저녁식사를 하고서 꽤 늦은 시간까지 수다를 떨었습니다.

저보다 훨씬 많은 나이에도 불구하고 훨씬 젊은 생각으로 사시는 멋진 분입니다.


요즘 제가 기획하고 싶은 책과 제가 만들려는 책에 대한 고민을 조금씩 하고 있었는데

우연히 '기획'이야기가 나와서 몇자 배웠는데  잊지 않으려는 마음에 몇자 적어놓습니다.


"나이가 어린 사람이 책을 내려면 남들이 절대 못하는 것을 해야 합니다.

남들이 하지 않는 게 아니라, 남들이 못하는 거요.

20대 자전거 여행은 못하는 게 아니라 안하는 거죠. 물론 못하는 사람도 있지만..

'10대에 세계 일주를 걸어서 했다' 이런 건 좋습니다.

적어도 우리나라에선 할 확률이 로또 1등이니까요.

그리고 컨셉이 명확해야 합니다. 단순하면서 깔끔하게..

예를 들어 "2주에 책 1권 읽기"라는 컨셉은 기존에 출간 되었던 독서운동 장려 또는

책읽기 권장 책들과는 조금 다릅니다. 많이 다른 것도 아니고 조금이요.

어린 친구들이 갖고 오는 기획안은 대부분 깊이가 얕습니다.

왜냐면 아직 경험이나 지식이 부족하기 때문이죠.

결국은 시행착오 과정가 필요합니다.

..

잘하면 폼나 보이고, 잘하려면 어떻게 해야 할지 잘 모르겠고,

날때부터 잘 하는 것 처럼 보이지만, 해놓은 것 보면 별거 없는..

결국 기획은 '콜롬부스의 달걀'같은것. 헐..


덧붙임

이 포스팅은 동생녀석이 얻어 온 KT wibro를 이용해서 명동 한 구석에서 작성하고 있습니다.

세상 참 좋네요. :)

기획천재가 된 홍대리

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  제  목 : 기획 천재가 된 홍대리
  저  자 : 하우석
  출판사 : 다산(2006.5.04)





엊그제 예비군훈련 간부교육에 다녀왔습니다.

예비군은 출신(병사/간부)에 상관없이 모두가 상태가 메롱이죠. ^^;

저역시 어설픈 전투복을 입고서 교육장으로 갔습니다. 물론 교육은 교육자의 몫입니다. ㅡㅡ;

저는 그동안 전자책을 보곤 하지요. 책장을 넘길 필요도 없고.. 조용히 고개숙이고 혼자서 보기엔 최고지요.

이번에 선택한 책은 <기획 천재가 된 홍대리>였습니다.

읽다가 그만 둔 책이 몇권 있지만.. 경영경제서 그것도 스토리텔링 방식을 읽다가 접긴 처음입니다.

열심히 공부하고 배우면 기획형 인간이 된다.. 머.. 이쯤으로 요약되겠네요.

어떤 방식으로 어떻게하면 된다가 있어야 하지 않은가..

어설픈 로맨스까지 겹쳐서.. 흑... 할말을 잃게 만든 책..