8월 초에 커뮤니티를 하나 만들겠다는 말씀을 드렸습니다. 기억 못(안)하셔도 괜찮아요. ㅡㅡ;
podcasting와 itunes에 대해서 공부(?) 또는 실험(?)을 위해서 enjoypodcasting 이라는
네이버 카페를 만들었습니다. 아직.. 저 혼잡니다. ㅠㅠ
카페 홍보를 위한 간단한 PT입니다. ^^
제가 많은 지식과 경험을 갖고 있는게 아니라 작게 그리고 천천히 시작합니다.
iPod을 좋아하는 분들, 특히 고수님들의 참여와 관심을 부탁드립니다.
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우연히 알게 된 sliderocket.com 이라는 온라인 PT tool
아직은 한글 지원이 안 되지만.. 그래도 keynote 분위기를 낼 수 있다는 게 정말 좋습니다. ^^;
sungkwon.net에서 드디어 파드캐스팅을 시작합니다.
첫 번째 주제는 파로 포지셔닝입니다.
무엇으로 할까 고민하다가 결국 책 + 마케팅&기획 으로 주제를 정했고,
지난 여름부터 11월까지 읽었던 아래 책 3권에 대해서 이야기를 해봤습니다.
너무 주저리 주저리 이야기 해서 다시 들어보니 부끄럽네요. ㅠㅠ
1. 포지셔닝이란
: 제품을 세분화하여 목표를 선별한 후 집중하는 것!
Q. 왜 포지셔닝이 필요한가?
- 커뮤니케이션 과잉시대 (제품 및 서비스도 마찬가지)
Q. 일반인의 유일한 방어수단은?
- 극도로 마인드(의식)을 단순화 시킴
* 이런 소비자의 마인드에 파고 들어가 오래 남으려면..
1) 메시지를 날카롭게 갈아야 한다.
2) 메시지를 좀 더 단순화 해야 한다.
2. 선도자가 되어라
맨 처음 뛰어들 수 있는 영역을 만들자!
- 바로 그 자리(시장, 인식)를 차지하는 것이 포지셔닝
3. 새로운 영역을 개척하라
- 새로운 영역이 새로운 상품/서비스는 아니다.
IBM이 만든 컴퓨터 산업에서 DEC는 최초의 미니컴퓨터 분야를 만들었다.
Q. 새로운 제품을 선보일 때 자문해봐야 할 것?
- 경쟁우위는? 최초영역은?
4. 시장보다 고객의 기억속으로
‘맨 먼저 기억되는 것’이 바로 마케팅의 핵심
마케팅은 ‘제품’이 아니라 ‘인식’의 싸움!
5. 인식은 제품에 앞선다
마케팅의 주체는 제품인가? 고객의 기억과 인식체계인가?
New Coke & Pepsi & Coke Classic
6. 집중 yes! 분산 No!
비(非)선도자는 선도자가 아닌 ‘자신의 단어’에 집중
ex) 볼보 ‘안전’, BMW ‘주행’, 메르세데스 ‘기술’
계열 확장의 유혹을 이겨라!
- 모든 분야에서 약자가 되느니 한 분야에서 강자가 되는게 낫다
